Estilos de liderança: como impactam na rotina do negócio?
Um bom líder é aquele responsável por engajar seus liderados no processo de desenvolvimento e crescimento empresarial. Toda organização conquista espaço no mundo corporativo quando este líder motiva os colaboradores a trabalharem em prol do objetivo comum. Entretanto, existem diversos estilos de liderança, que impactam de forma diferente na rotina do negócio. Confira!
Autoritária (autocrática)
Um dos estilos de liderança mais presentes nas organizações atuais, baseadas em um modelo tradicional de negócio, é a autoritária. Ela possui ênfase no líder. É focada na execução das tarefas mediante o obedecimento às regras pré-estabelecidas. A opinião que se leva em consideração é apenas a do líder, que definirá as ações sem contar com a participação dos demais colaboradores. É, portanto, semelhante ao “chefe”.
O grande problema deste tipo de líder é que ele impacta negativamente na rotina do negócio. Medo, desmotivação e improdutividade são sentimentos comuns da equipe submetida a esse estilo de liderança. Em geral, o grupo não se sente satisfeito com a situação.
É preciso destacar, porém, que o líder autoritário não se confunde com o líder exigente. A exigência se relaciona com a excelência, e este tipo de líder não utiliza técnicas autoritárias para gerir seus colaboradores. Por isso, serve de exemplo para a equipe.
Liberal
Na outra ponta dos estilos de liderança está o líder liberal, que enfatiza os liderados. A equipe é livre para exercer suas funções e tomar suas decisões. Isso pode ser bastante eficiente para alguns colaboradores, que se sentem motivados para trabalhar conforme sua conveniência.
Entretanto, esse tipo de líder não funciona para aqueles desorganizados ou irresponsáveis. A liberdade pode prejudicar a execução de suas tarefas, atrapalhando o trabalho do restante. Em suma, apesar de uma atividade intensa desse grupo, a produtividade não é alta se não houve comprometimento da equipe.
Democrática
Dentre os estilos de liderança de maior êxito, está o líder democrático, cuja ênfase está em si e nos liderados. Há possibilidade de todos fazerem parte das decisões importantes do grupo. Sugestões, ideias e críticas aperfeiçoam as atividades e encorajam a participação de todos. A ampla comunicação interna é muito efetiva e cria laços de relacionamento entre o líder e a equipe.
Com um grupo interativo e participativo, a motivação é consequência. Assim, o impacto desse líder na rotina do negócio é muito positiva, já que há responsabilidade e comprometimento pessoal de todos.
Outros estilos de liderança
Os três principais estilos de liderança são autoritário, liberal e democrático. Nos extremos, está o autoritário e o liberal. No equilíbrio, o democrático. Dentre suas variações, estão os demais estilos de lideranças, que se assemelham mais às características do líder ou à forma de trabalho.
O líder situacional, por exemplo, se baseia na maturidade e na situação. Ou seja, escolhe um tipo de liderança conforme a tarefa, a situação e as pessoas envolvidas em sua execução. Também envolve uma adaptação de comportamento de acordo com as necessidades dos liderados. Isso causa muita segurança e motivação no grupo, que realizará as tarefas conforme sua capacidade momentânea.
Já o líder motivador busca atingir as metas considerando o estado emocional de seus colaboradores. Com a motivação, extrai o melhor potencial de cada um, sendo essencial nos momentos de crise. Seu impacto é positivo na rotina do negócio, pois une as pessoas aos objetivos da empresa.
Existe o Leader Coach que se baseia nos princípios do Coaching, que estimula o desenvolvimento de novas habilidades, além de aprimorar as capacidades e competências de cada um.
Há muitos estilos de liderança, se considerarmos as características que um bom líder pode assumir. Agora que você conhece os estilos de liderança e como eles impactam na rotina do negócio, que tal ler nosso texto sobre fatores de motivação nas empresas?
